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总经理致辞

在半个多世纪的开展过程中,中化辽宁公司作为《财产》全球500强企业——国外中化集团公司在国外东北沿海地区的唯一全资子公司,缔造过灿烂,也阅历了锤炼。1998年以来,在集团公司的准确指导下,我们开端片面施行管理改进工程,履行市场化发展战略,放慢培养企业面向市场的焦点竞争能力,开端步入了安康、快速、可持续发展的门路。2014年以来,中化辽宁管理干系调解至泉州石化,颠末一段时间的转型理论,我们环绕打造“泉州石化营销服务副中心”主动展开物流转型和北方营销事情,开端打造出一只泉州石化可信赖的专业物流团队,成为泉州石化化工品贩卖的重要组成力气,开端实现了集团公司业务整合的计谋企图。

在中化集团建立具有全球职位巨大公司和五年再造一个新中化的愿景下,在泉州石化计划建立成为行业内最具市场竞争力的炼化企业和具有国际竞争力的特大型炼化企业目的的指引下,我们提出“一个中心、四个平台”的新战略开展思绪,即以打造“泉州石化营销服务副中心”为焦点,逐渐建立成为泉州石化的物流配送平台、北方营销平台、国际贸易平台、电子商务平台。我们要经由过程地区营销才能和专业服务才能的打造,不断提高泉州产物市场份额、提拔增值空间、增进标准操纵、实现立异开展!

展望未来,国度石化财产升级换代和泉州石化二期项目建立为中化辽宁供给了贵重的开展机缘。我们将紧紧捉住这一主要计谋契机,自始自终地对峙中化公司“做人—诚信、协作、擅长进修,干事—当真、立异、寻求杰出”的核心理念,顽强拼搏,不懈斗争。我们愿与海内外各界伴侣联袂协作,配合缔造美妙的来日诰日。